隨著地暖行業進入整合期，地暖市場上的“土洋”品牌產品之間的市場爭奪戰已在所難免，甚至或將引發一場“拼血本”的“血戰”。
 

    對此，有業內人士表示擔憂，認為中國的商業競爭走到最后，往往會把一個行業的利潤空間徹底用完。比如中國的家電業，電視、電冰箱、洗衣機、微波爐等產品生產企業，在各自市場領域內與洋品牌競爭到最后，幾乎都是國產品牌統治了國內市場，但這樣的結局是以眾多國內企業大多“利潤虧損”幾乎“活不下去”為代價取得的。土洋品牌拼到最后，洋品牌的確離開了中國市場，但那是因為市場已無合理利潤空間。國外品牌大多以利潤為導向，在沒有合理利潤空間時就會退出相應市場。而國內一些企業往往缺乏這樣的理性，競爭起來幾乎“不要命”，為了占領市場敢于“拼血本”。所以，地暖業的土洋大戰中，國內企業一定要以此為鑒。
 

    某國外地暖品牌負責人則直言不諱：“如果地暖市場未來真的發展到如家電市場一樣的競爭格局，可能我們早就退出了國內市場，沒有利潤空間，我們肯定不會與國內品牌進行博弈。國內某知名地暖企業負責人則表示，以壁掛爐產品為例，目前，國產壁掛爐產品與國外高端壁掛爐產品之間依然存在差距，單就產品質量而言，國產壁掛爐產品需要完善的地方還有很多。而且，目前南方市場上還存在這種尷尬：國產壁掛爐品牌即使犧牲利潤，依然難以提高市場競爭力。而國外品牌針對國內市場推出不同消費檔次的產品，這對國產品牌來說，無疑是雪上加霜。更不用提國內品牌企業在發展歷史及企業文化方面和國外品牌企業之間的差距之大了。

 

    鑒于此，業內人士提醒，雖然接下來的地暖業可能會進入拼規模發展階段，土洋品牌之間必然會“血戰”到底，但如果企業是以“拼血本”而贏得勝利的話，這種代價則過于慘重。所以在土洋產品的市場競爭過程中，企業一定要理智行事。而某南方地暖企業所推出的服務承諾就值得借鑒。此企業負責人表示，其公司將推出適合國外高端品牌產品的地暖系統，并且提出“質保期限延長一倍”、“能耗減少一半”等更利于用戶的承諾。而且，如企業相關地暖系統未達到企業所承諾的各種標準，企業會給予消費者大額經濟補償。
 

    有業內人士認為，眾多國內地暖企業可以此為鑒，從自身產品質量、品牌知名度、市場營銷策略以及企業內部管理等方面做文章，找到自身和國外品牌企業間的差距，這樣才可以在“血戰”中有的放矢。而在即將到來的土洋產品的市場爭奪戰中，國內企業只有在獲得市場份額的同時，也保住了自己的“血本”，才算得上“完勝”。

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